Am 5. September startete unser gemeinsames Projekt Circular.Office offiziell mit einem intensiven Kick-Off-Workshop. Im Zentrum stand das Kennenlernen der beteiligten Projektpartner, darunter Götessons Design, Object Carpet, Assmann Büromöbel, der Heimtex-Verband, das Wuppertal Institut und wir von der Neuen Effizienz als Koordinator. Die Vielfalt der Perspektiven – von der Industrie über die Wissenschaft bis hin zur Verbandsarbeit – unterstreicht, wie breit und interdisziplinär das Projekt aufgestellt ist.

Der Workshop begann mit einer Einführung zur Bedeutung von Circular Economy in der Büromöbel- und Interiorbranche, gefolgt von intensiven Breakout-Sessions. Hier diskutierten wir sowohl Herausforderungen als auch Chancen, die auf dem Weg zu einer Kreislaufwirtschaft in dieser Branche bestehen.

Wichtige Themen wie politische Rahmenbedingungen, neue Geschäftsmodelle und technische Innovationen wurden von den Partnern eingebracht. Besonders spannend war der Austausch zu bestehenden Praktiken und den ersten Ideen zur Umsetzung von Prototypen, nachhaltigen Rückführungsmodellen und digitalen Produktpässen. Der Living Lab-Ansatz, den wir im Projekt verfolgen, sorgte für viel Begeisterung: Dieser Raum in Wuppertal wird die verschiedenen Prototypen und Konzepte erlebbar machen und zum Austausch zwischen Unternehmen und Nutzern anregen.

Wir freuen uns über den produktiven Start und auf die weitere Zusammenarbeit, bei der wir monatliche Treffen für einen kontinuierlichen Austausch anstreben. Der Kick-Off zeigt, dass wir auf einem guten Weg sind, die Circular Economy in die Praxis zu bringen und die Zukunft der Büromöbelbranche nachhaltig mitzugestalten.

Kürzlich hatten wir die Gelegenheit, alle Partner unseres Projekts zu einem Präsenztreffen bei unserem Partner Götessons Design GmbH in Dreieich bei Frankfurt zusammenzubringen. Der Tag begann mit einer geführten Besichtigung der Produktionsbereiche, der Büroflächen und des Showrooms. Diese Eindrücke gaben uns wertvolle Einblicke in die Prozesse und Designphilosophie von Götessons und boten viele Anknüpfungspunkte für unser Projekt.

Im Anschluss tauchten wir in eine intensive Arbeitsphase ein. Aufgeteilt in zwei Gruppen, beschäftigten wir uns mit der Entwicklung von Prototypen und zirkulären Geschäftsmodellen. Unterstützt durch ein strategisches Planspiel wurden vielfältige Ideen diskutiert und auf ihre Umsetzbarkeit geprüft. Dabei richteten wir den Fokus insbesondere auf realistische und zugleich nachhaltige Ansätze, die zum Ziel unseres Projekts beitragen. Geschäftsmodelle wie Abonnementkonzepte, Rücknahme- und Wiederverwendungsprozesse sowie umfassende Servicepakete standen im Zentrum unserer Überlegungen. Neben der Machbarkeit beleuchteten wir auch potenzielle Herausforderungen und diskutierten Lösungsansätze.

Besonders wertvoll war die Möglichkeit, tiefer in die Prozesse und Perspektiven der beteiligten Unternehmen – Götessons, Assmann und Object Carpet – einzutauchen. Die intensive und konstruktive Zusammenarbeit zeigte einmal mehr, wie fruchtbar solche gemeinsamen Treffen sind, um das Projekt voranzutreiben und tragfähige Konzepte zu entwickeln.

Mit vielen neuen Ideen und konkreten Ansätzen starten wir in die nächste Phase und werden die erarbeiteten Konzepte weiter vertiefen. Unser Ziel bleibt es, innovative, zirkuläre Lösungen für die Arbeitswelt der Zukunft zu gestalten.